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元王RQMS:如何結(jié)合IPD流程設(shè)計(jì)評(píng)審來(lái)提升研發(fā)質(zhì)量管理?

有限元: 2023-10-11 09:04:27 閱讀數(shù): 1087 分享到:

研究表明:在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中約有90%的設(shè)計(jì)為變型設(shè)計(jì)或自適應(yīng)設(shè)計(jì),這意味著新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)大多數(shù)都基于已有的設(shè)計(jì)知識(shí),成功的設(shè)計(jì)需要來(lái)自相關(guān)領(lǐng)域的背景知識(shí)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的支持,更需要融合可靠性設(shè)計(jì)理念與潛在失效分析方法為一體,以軟件技術(shù)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量為目標(biāo),基于設(shè)計(jì)CheckList規(guī)則檢查為核心,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、技術(shù)內(nèi)容一體化集成應(yīng)用的平臺(tái)工具,從而進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累和落實(shí),對(duì)產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量進(jìn)行自動(dòng)檢查與評(píng)估。

 

IPD設(shè)計(jì)流程評(píng)審時(shí),你是否遇到了這些問(wèn)題?

IPD

1效率低:目前的CheckList清單檢查量大,全部靠工程師手動(dòng)檢查,耗費(fèi)大量精力,平均約15-25個(gè)小時(shí)。


2、成本高:公司購(gòu)買(mǎi)設(shè)計(jì)軟件采用浮動(dòng)license,在CheckList檢查上花費(fèi)更多的時(shí)間,需要的license的采購(gòu)量大幅增加,造成軟件使用成本增加。


3、易遺漏:雖然目前部門(mén)總結(jié)提煉了CheckList清單進(jìn)行檢查,但是因?yàn)?/span>CheckList數(shù)量多,且檢查量大,檢杳過(guò)程中易出現(xiàn)遺漏的問(wèn)題。


4、不易用:目前的CheckList清單檢查量大,全部靠工程師手動(dòng)檢查,耗費(fèi)大量精力,工程師存在一些抵觸情緒,另外在CAD工程圖點(diǎn)檢也是非常繁瑣。

 

元王RQMS可以360度的解決這些問(wèn)題...... 

國(guó)產(chǎn)自主開(kāi)發(fā),沒(méi)有后續(xù)替換風(fēng)險(xiǎn)

 

它的核心是把產(chǎn)品設(shè)計(jì)的規(guī)范、規(guī)則的核心精華進(jìn)行提煉;

它能高效通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)執(zhí)行的程序

它能用來(lái)代替人做設(shè)計(jì)規(guī)則的反向檢查;

它能通過(guò)計(jì)算機(jī)代替人做繁瑣而又重復(fù)性的勞作;

它能將人從簡(jiǎn)單事務(wù)中解放出來(lái)做更有價(jià)值的缺陷的識(shí)別;

它能將企業(yè)的研發(fā)質(zhì)量進(jìn)行有效的存儲(chǔ)、繼承和分享;

它能使新員工可以在用中學(xué),學(xué)中用,縮短上手周期。

 

元王RQMS可以幫助你提效、防錯(cuò)

RQMS提效

① 提效經(jīng)過(guò)多輪迭代,采用輔助工具進(jìn)行檢查的部分及工程圖的點(diǎn)檢功能可使得效率提升數(shù)倍以上降低結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)設(shè)計(jì)CheckList使用門(mén)檻,減少直至杜絕檢查遺漏情況,使得新手工程師CheckList檢查的結(jié)果與資深工程師的判斷一致;將梳理篩選出的自動(dòng)化部分的CheckList單次檢查耗時(shí)比例降低70%以上,使CheckList檢查人力成本更低、效率更高、體驗(yàn)更好:將設(shè)計(jì)中一些繁瑣的繪圖內(nèi)容通過(guò)輔助工具的形式內(nèi)嵌于設(shè)計(jì)工具內(nèi),除了反向幫助檢查,同時(shí)完成部分正向輔助設(shè)計(jì)的功能,實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作由手動(dòng)處理到自動(dòng)處理的效率提升60%以上:讓設(shè)計(jì)CheckList檢查跟上設(shè)計(jì)本身的節(jié)奏,不讓設(shè)計(jì)檢查變成結(jié)構(gòu)工程師的負(fù)擔(dān)。

 RQMS防錯(cuò)

② 防錯(cuò):可解決CheckList檢查項(xiàng)多,每一項(xiàng)的量化測(cè)量值數(shù)量大,檢查遺漏問(wèn)題,經(jīng)過(guò)多輪迭代,在自動(dòng)化檢查項(xiàng)的涵蓋范圍內(nèi),檢查準(zhǔn)確率可達(dá)到100%;從之前完全依賴工程師個(gè)人到依賴于工具平臺(tái),嵌入流程,精準(zhǔn)高效防錯(cuò)。

 

*功能案例解析


①針對(duì)設(shè)計(jì)自檢/評(píng)審功能-產(chǎn)品模型干涉檢查:

模型設(shè)計(jì)完成后采用干涉檢查工具對(duì)模型的一些干涉進(jìn)行初步檢查,排除低級(jí)干涉錯(cuò)誤。

rqms

 

針對(duì)設(shè)計(jì)自檢/評(píng)審功能-產(chǎn)品模型Checklist檢查

 

 

針對(duì)設(shè)計(jì)自檢/評(píng)審功能-2D工程圖點(diǎn)檢

 

將部分繁瑣的工程圖標(biāo)注過(guò)程簡(jiǎn)化為簡(jiǎn)潔的操作界面和按鈕,只需依次點(diǎn)擊即可完成標(biāo)注,設(shè)計(jì)工程師經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后即可方便的使用工程圖輔助工具。


推進(jìn)研發(fā)質(zhì)量管理,打造卓越研發(fā)組織幫助企業(yè)構(gòu)建一套從市場(chǎng)需求出發(fā)到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新,專注質(zhì)量管控,高效指揮和控制組織的管理體系。包括管理職責(zé)、資源管理、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程、設(shè)計(jì)可靠性(測(cè)量/分析/改進(jìn))等四個(gè)方面的要素,這四個(gè)要素形成一個(gè)閉環(huán),系統(tǒng)性的集成設(shè)計(jì)與研發(fā)質(zhì)量體系的流程/組織/IT/權(quán)責(zé)關(guān)系/人才發(fā)展和運(yùn)營(yíng)將經(jīng)驗(yàn)變成企業(yè)核心資產(chǎn)。


從規(guī)劃層面明確做正確的事再細(xì)化到執(zhí)行層面正確的做事,提升研發(fā)質(zhì)量及效率,全方位立體的助力企業(yè)快速發(fā)展,支撐以市場(chǎng)客戶需求為導(dǎo)向,質(zhì)量?jī)?yōu)先、技術(shù)創(chuàng)新、成本可控的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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