李強總理到訪西門子，深入了解西門子數字化企業(yè)體驗中心

當地時間6月21日，國務院總理李強來到西門子總部（慕尼黑）進行參觀訪問。

李強總理觀看了室內垂直農業(yè)、數字化企業(yè)體驗中心、自動分揀機器人、高端核磁共振設備等技術和產品展示，并與西門子董事會主席、總裁兼首席執(zhí)行官博樂仁（Roland Busch）、西門子中國董事長、總裁兼首席執(zhí)行官肖松等公司管理層進行深入的交流探討。

李強指出，利用數字技術為中小企業(yè)賦能具有重要意義和廣闊前景，要注重對人工智能發(fā)展進行合理規(guī)劃。當前中國正大力推進數字中國建設，希望西門子同中國伙伴拓展產業(yè)數字化、綠色低碳轉型等新合作領域，取得更多共贏成果。
博樂仁表示，感謝李強總理對于西門子的信任和支持，西門子珍視與中國攜手合作超過150年的友誼，并將繼續(xù)擴大在華投入，助力中國經濟的高質量發(fā)展，促進中德產業(yè)務實合作。

元王仿真通過不斷的探索和積累開發(fā)的研發(fā)質量管理系統(tǒng)，助力企業(yè)研發(fā)質量數字化轉型

研發(fā)質量管理平臺(RQMS)旨在幫助企業(yè)構建一套產品設計全流程的基于質量保證的以IPD流程TR技術評審為牽引的各分類及各階段檢查規(guī)則管理、應用，以及基于知識自動化的自動檢查評估輸出，將研發(fā)質量檢查的過程IT化和智能化，從而管控研發(fā)的質量，搭建基于質量管控的研發(fā)質量平臺。系統(tǒng)包括管理職責、資源管理、價值創(chuàng)造過程、設計可靠性（測量/分析/改進）等四個方面的要素，這四個要素形成一個閉環(huán)，系統(tǒng)性的集成設計與研發(fā)質量體系的流程/組織/IT/權責關系，將經 驗 變 成 企 業(yè) 核 心 資 產；從規(guī)劃層面明確“做正確的事”再細化到執(zhí)行層面”正確的做事”，提升研發(fā)質量及效率，全方位立體的助力企業(yè)快速發(fā)展，支撐以市場客戶需求為導向，質量優(yōu)先、技術創(chuàng)新、成本可控的核心競爭力。

目前研發(fā)過程中,雖然各個部門都有自己的Checklist，但在執(zhí)行過程中限于手工檢查的繁瑣性和耗時性以及工程人員檢查的主觀性，造成花費工程師比較大的精力但實際執(zhí)行效果比較差，同類問題仍然重復出現，質量問題重復發(fā)生。尤其最近兩年已經出現了幾起因為問題重復發(fā)生導致嚴重質量事故，對公司產品的研發(fā)周期和口碑都造成了不好的影響。另外，因為公司人員的流動性，很多在人員頭腦中的經驗不能及時的轉化成Checklist后通過平臺進行管理及迭代應用，隨著人員的變動，造成設計經驗資產的流失。
研發(fā)質量管理系統(tǒng)基于人工智能技術針對研發(fā)各階段交付件進行設計規(guī)則自動檢查評估輸出，從而實現研發(fā)各階段檢查過程IT化和智能化，最終協(xié)助管控研發(fā)的產品質量