元王RDS--讓H公司的10多年的設計經(jīng)驗重獲新生！

提起H公司，估計沒有人不知道，他是中國優(yōu)秀民族企業(yè)的代表，是國人的驕傲?，F(xiàn)在十個人總會有五個人是在用他們的產品，近些年H公司之所以能有如此大的成就，小編認為與H公司非常重視研發(fā)和知識管理密不可分。僅2017年H公司就投入了811億人民幣在研發(fā)上，占總營業(yè)額的19.2%，而大多數(shù)其他類似企業(yè)的研發(fā)投入占比也就只有3%-5%。說到知識管理，從以下這個故事就可見一斑：

2013年的時候，H公司手機研發(fā)部門的人找到元王表示說：“我們通過10多年的努力，針對產品設計可靠性和失效分析提煉出的數(shù)百條Checklist條款，逐個檢查耗時耗力，增加了工程師的負擔，有些Checklist項因為人為檢查困難，慢慢就流于形式，沒有發(fā)揮應有的作用，這些積累了10多年的寶貴經(jīng)驗就默默的躺在了文檔中，無人問津，沒有成為知識資產發(fā)揮應有的價值，非?？上А?。

因此，H公司希望能找到一款自動化的檢測及知識管理軟件，一方面幫助他們把這些躺在文檔中的產品設計可靠性和失效分析的寶貴經(jīng)驗轉化成知識，同時可進行有效管理和共享，另一方面可以直接利用這些解析后的“經(jīng)驗”對產品設計進行自動化反向檢測，降低出錯風險。

在接下來的選型過程中，H公司首先從歐美廠家中選型，結果發(fā)現(xiàn)所有的產品都是標準產品，是軟件自帶一定的檢測功能或者知識管理功能，無法將H公司自己的經(jīng)驗融入其中，后來H公司還是決定選擇一款可以定制化的平臺，經(jīng)過多輪方案闡述篩選初步選擇元王和另外一家潛在合作方。

接下來就是采用給定測試用例和數(shù)條測試Checklist的方式進行針鋒相對的“比武”，要求能夠提供開發(fā)演示Demo并證明各自識別的準確性，最后經(jīng)過2個多月的激烈角逐和PK, 元王RDS（可靠性設計評估及知識管理平臺）最終勝出，成為H公司最終的合作伙伴并順利完成項目交付，達到客戶制定的目標要求，驗收順利通過，而且項目內部評審效果是“優(yōu)秀”。

元王RDS不但幫助H公司解決了“10多年幾百條沉睡設計經(jīng)驗”的問題，讓它們重新融入新產品設計，獲得了新生，同時還將文檔上的經(jīng)驗變成了可分享的知識，在合適的時候，分享給合適的人。

H公司讓10多年的設計經(jīng)驗重獲新生的故事一方面說明了這個世界500強的企業(yè)對于研發(fā)設計的重視，對于知識資產的尊重，另一方面也說明了元王RDS對于企業(yè)產品可靠性設計評估及知識管理的意義與價值。據(jù)了解：元王RDS作為中國首款自研設計可靠性管控平臺；提升設計評估效率 80%，規(guī)則內風險查出率70%；同時，可以節(jié)省設計檢查人工成本100%。

眾所周知，企業(yè)新產品的設計開發(fā)大多數(shù)都基于已有的設計知識，成功的設計需要來自相關領域的背景知識和設計經(jīng)驗的支持。據(jù)統(tǒng)計，在產品設計中約有90%的設計為變型設計或自適應設計，這意味著大多數(shù)的設計工作可重復利用以前的產品設計知識；新產品開發(fā)中完全重用現(xiàn)有的或供應商提供的零部件占40%，修改后重用的零部件占40%，完全全新設計的零部件僅占20%，而且這些全新的零件也只是在結構和形狀上和已有的產品零件有區(qū)別，從產品的功能、原理、行為等高層信息上分析，它們仍然是重用了已有的設計知識。因此可以說，現(xiàn)代產品設計是以知識為基礎，以知識的獲取和管理為中心。

元王RDS，成功讓H公司的10多年的設計經(jīng)驗變成知識和工具重獲新生，也希望能夠幫助更多注重研發(fā)和知識的企業(yè)。

元王RDS，助力卓越產品設計！

IMC2019中國智造CIO年會

IMC2019中國智造CIO年會，將于2019年12月1日-3日在蘇州太湖萬豪酒店盛大開幕，元王作為國內CAE仿真行業(yè)的領導者，有幸應邀參加此次大會，同時，元王還將于12月2日“未來智造——數(shù)字化技術與案例”主論壇上發(fā)表主題為“如何讓產品設計知識和經(jīng)驗成為核心IT資產？”的重要演講，歡迎大家咨詢參會~